Cozonacul traditional secuiesc (sau kürtoskalács, cum este cunoscut in zona Ardealului) se bucura de o larga popularitate, atat in randul consumatorilor din Romania, dar si in Europa Centrala si de Est.
Cozonacul secuiesc Dulce D`or este pregatit dupa reteta traditionala, cu diferite glazuri: nuca, scortisoara, nuca de cocos, susan si ciocolata si cocos . Cozonacul secuiesc este preparat din ingrediente naturale, fara conservanti si poate fi mancat si in perioadele de post alimentar, deoarece nu contine oua sau lapte. In compozitia cozonacilor secuiesti Dulce D`or nu se adauga aditivi alimentari.
Cozonacul Dulce D`or este suficient de consistent pentru a constitui o masa rapida pentru persoanele ocupate, dar si un foarte gustos desert.
NOU Pentru a mari vanzarile si a asiura un profit mai mare, din luna martie unitatile Dulce D`or vor fi dotate-optional- cu aparate automate de facut gogosi de ultimul tip. Se stie ca si gogosile sunt foarte cautate la noi, astfel francizatii Dulce D`or, care doresc, primesc pentru o suma de intrare suplimentara de numai 1000 de euro+TVA si o redeventa lunara suplimentara fixa de 100 de euro+TVA inca o franciza !Este singura franciza in domeniul food, care produce si desface doua produse foarte apreciate si cerute de piata.
Aparatul de gogosi produce 550 de bucati pe ora, gogosile tip "inelus"se fac din mixul de cea mai buna calitate asigurat de francizor.Tehnologia este foarte simpla si complet automatizata. Aparatul odata alimentat cu mix incepe sa produca. Cu o singura apasare pe un buton se poate alege optiunea de mers continuu-cand sunt multi clienti-, sau o portie-cand sunt clienti mai putini-, asigurand astfel gogosi proaspete, calde tot timpul. Aparatul este dotat cu un numarator care nu se poate reseta, permitand astfel o gestiune corecta a mixului. Gogosile se servesc cu diverse toppinguri delicioase, din tavite puse la dispozitia francizatului de catre francizor. Pentru o taxa de 7.000 euro si o redeventa lunara de 690 euro- in cazul unitatii mobile-, sau 5.000 de euro si redeventa lunara de 490 de euro- spatiu fix-puteti beneficia de doua francize verificate in aceeasi locatie ! INVESTITIA Varianta 1: Unitate mobila Investitia initiala pentru cumpararea licentei si demararea afacerii este sub 10.000 Euro: Taxa initiala: 6000 Euro In schimbul acestei sume francizorul pune la dispozitia francizatului pavilionul tip rulota complet echipat. Fabricata in Germania, rulota este dotata cu linia tehnologica produsa in Ungaria si are montate toate elementele exterioare de identitate vizuala. Francizorul va amplasa pavilionul la locatia dorita de francizat si aprobata de francizor. In taxa initiala sunt cuprinse: acceptarea in retea, consultanta, manualele operationale, trainingul si amplasarea pavilionului.
* Frigider, cuptor cu microunde, uniforme, alte materiale: aprox 350 Euro
* Racordare la energia electrica: aprox. 300 Euro
* Asigurarea pavilionului: aprox. 150 Euro
* Montarea sistemului de alarma si monitorizare: aprox. 500 Euro
* Implementare HACCP: 700 euro
* Chirie pentru spatiu in avans pentru 3 luni: 750 euro
(suma este estimativa, luandu-se in calcul un nivel al chiriei de 250 euro/luna; este evident ca aceasta difera de la o locatie la alta)
* Materie prima pentru prima saptamana: 300 Euro.
Francizatul nu plateste redeventa ci doar chiria lunara fixa, de exploatare pentru rulota si linia tehnologica puse la dispozitie de francizor, in valoare de 590 euro.
Varianta 2: Amplasament fix
Investitia initiala pentru cumpararea licentei si demararea afacerii este sub 10.000 Euro.
Taxa initiala: 4000 Euro
In schimbul acestei sume, francizorul pune la dispozitie linia tehnologica ce va fi instalata intr-o locatie fixa propusa de francizat si aprobata de francizor. De asemenea, sunt incluse: acceptarea in retea, consultanta, manualele operationale si trainingul.
* Amenajare spatiu, inclusive reclama luminoasa: aprox 2000 Euro
(valoarea este estimativa, depinzand de starea spatiului si utilizarea anterioara a acestuia)
* Frigider, cuptor cu microunde, uniforme, alte materiale: 350 Euro
* Asigurare linie tehnologica: aprox. 75 Euro
* Montarea sistemului de alarma si monitorizare: aprox. 500 Euro
* Implementare HACCP: 700 euro
* Materie prima pentru prima saptamana: 300 Euro
* Chirie spatiu pe trei luni: 1800 euro
(valoarea chiriei a fost estimata la nivelul de 600 euro/luna pentru o locatie cu o suprafata de maxim 20 mp)
Francizatul nu plateste redeventa ci doar chiria fixa de exploatare a liniei tehnologice puse la dispozitie de francizor, in valoare de 390 euro.
CE PRIMITI
*
Retetele si trainingul de preparare.
*
Manualul operational al francizei, cu toate elementele necesare operarii, de conducerii si promovarii afacerii. *
Machetele cu elementele de identitate vizuala. *
Training care, impreuna cu Manualul, asigura transmiterea in totalitate a know-how-ului legat de conducerea afacerii si fabricarea cozonacilor. Angajatilor francizatului li se asigura training, de asemenea, fie la unitatea din Bucuresti a francizorului, fie, contra cost, specialistul nostru se va deplasa la unitatea francizatului. Durata trainingului este de 3-4 zile. *
Sprijin continuu acordat de francizor pe toata durata contractului.
RULOTA - AVANTAJE
Francizatul are posibilitatea de a alege o locatie cu trafic pietonal intens, cu vad bun pentru vanzare, insa in momentul in care are acces la o locatie si mai buna, afacerea se poate deplasa cu totul la noua locatie. Rulota poate fi amplasata in vecinatatea unor obiective care atrag public, precum scoli, hypermarket-uri, gari, stranduri, etc, unde se pot vinde usor cateva sute de cozonaci secuiesti pe zi. Rulota permite deplasarea rapida de la locatia unui eveniment cu public la altul, evenimente la care se aduna, de obicei grupuri mari de oameni (targuri, expozitii, concerte in aer liber etc). In astfel de locatii se pot vinde intre 1000 si 2000 de cozonaci secuiesti pe zi. Rulota se poate monta/demonta in 10 minute, are rezervor propriu de apa, recipient propriu pentru apele uzate si legaturile pentru racordul electric. Se poate alimenta in lipsa curentului electric si de la un generator propriu. Atat rulota cat si linia tehnologica sunt fabricate conform normelor de siguranta alimentara si au agrement U.E. Rulota se poate inchiria cu sau fara sasiu, in functie de optiunea francizatului. Termenul de inchiriere este de 4 ani. Francizorul asigura service gratuit pentru rulota. Puteti vizita un pavilion Dulce D`or amplasat langa Magazinul Bucur - Obor in Bucuresti!
Pentru a va convinge ce parere au altii despre aceasta afacere va rog sa urmati linkurile de mai jos.
Viata creatorului lui Mickey Mouse, Walter Elias Disney, nu a fost plina de veselie, asa cum i-au fost personajele pe care le-a creat. Walter Elias Disney s-a nascut în 5 decembrie 1901, si a murit la vârsta de 65 de ani, dupa o lunga suferinta.
A fost, de-a lungul vietii regizor, producator, animator, scenarist si antreprenor american. A obtinut 22 de premii Oscar, recordul sau nefiind doborât de niciun actor sau star pâna în prezent. Atunci când numele sau este rostit, în orice casa, fie din SUA, fie din Madagascar, copiii reactioneaza pozitiv.
Parintii creatorului atâtor personaje de desene animate, Flora si Elias Disney, au fost oameni simpli, fara prea multe tangente cu lumea în care Walter Elias Disney a creat. Acesta a avut trei frati si o sora. Nici macar copilaria sa nu a fost una roz, deoarece, originara din Canada, familia creatorului s-a mutat în SUA dupa ce tatal lui Elias a dat faliment cu ferma pe care o avea.
Povestea lui Larry Page si Sergey Brin - multimiliardarii care poarta pantaloni scurti si care au fondat o companie care a depasit capitalizarea bursiera a General Motors sau Ford.
In 1999, cand ideea de Internet era pe buzele tuturor, doi pusti de 25 de ani isi propuneau sa realizeze un computer la fel de complex ca acela din Star Trek, care sa dea intotdeauna raspunsul exact la orice fel de intrebare. Si asta in numai o fractiune de secunda.
Parea putin probabil ca Page si Brin vor reusi in ceea ce isi propun. Principalul lor competitor - Yahoo! Inc - era deja o companie redutabila, cu rezultate financiare solide si care avea cativa ani buni de experienta pe piata. Ceea ce - in lumea extrem de dinamica a Internet-ului - poate insemna enorm.
Si-au dat insa seama ca exista posibilitati enorme de a imbunatati experienta de cautare online. Primele motoare de cautare, care sortau paginile pe baza analizei cuvintelor cheie si a pozitiilor lor in document, se dovedeau depasite odata cu expansiunea web-ului. Cei doi au gasit, ca posibil raspuns, solutia de a lua in calcul miliardele de linkuri intre paginile web.
Sam Walton a inceput sa faca afaceri in comertul en detail in 1945, cand a preluat pe o perioada de 5 ani un magazin falimentar al companiei Ben Franklin. Dupa 5 ani magazinul era prosper, gratie relatiilor speciale de aprovizionare pe care le formase Sam si care ii permisesera scaderea semnificativa a preturilor catre clienti. Apoi si-a deschis propriul magazin in Bentonville, un oras cu 3.000 de locuitori din Arkansas. Ideea sa era ca intr-un spatiu cat mai generos sa aplice o tehnica noua de vanzare care aparuse in Minnesota: autoservirea.
E greu de tot sa incepi povestea lui Bill Gates. Avand in vedere ca e cel mai bogat om de pe planeta exista o ura generalizata si partial de inteles, pentru cei mai bogati.
Daca ne uitam la bogatii nostri cu siguranta suntem indreptatiti sa-i uram, dar parca pe Bill Gates eu nu pot sa-l urasc . Am inceput aceasta rubrica a siteului nostru cu Povesti de succes pentru a arata ca exista si afaceristi care pot darama lumea, pot schimba din radacina totul , pot inventa viitorul. Si cel mai potrivit pentru acest ultim exemplu mi se pre cazul lui Bill Gates.
Va invit sa cititi aceste povesti, sa le credeti si sa nu incetati sa visati, inca puteti darama lumea. Nu renuntati la vise, sunt singurul lucru care ne mai ramane .
Bill Gates, fondatorul companiei Microsoft, a reusit sa devina in 30 de ani o legenda a informaticii, unul dintre cei mai bogati oameni de pe planeta si, in acelasi timp, unul dintre cei mai mari filantropi.
Omul de afaceri mexican , Carlos Slim Helu, ajuns pe prima pozitie in topul miliardarilor lumii, este foarte putin cunoscut publicului comparativ cu alti oameni de afaceri proeminenti la nivel global. Desi a construit un imperiu in afaceri care detine suprematia in telecomunicatii in America Latina si care mai are afaceri in comert, industria petrolului, a cimentului, a tigarilor sau sectorul bancar, Carlos Slim Helu s-a tinut departe de prima pagina a publicatiilor mass-media.Averea sa reprezinta sapte procente din produsul intern brut al Mexicului. Bratul financiar al grupului sau acorda imprumuturi celor mai mari companii locale iar presedintii tarii sunt in relatii foarte bune cu Carlos Slim Helu.
Stilul restras al omului de afaceri mexican i-a atras insa acuzatii privind lipsa de transparenta a afacerilor sale si presupuse aranjamente cu conducerea politica locala pentru a tine la distanta concurenta.Atitudinea magnatului mexican s-a schimbat insa in ultima perioada, Carlos Slim Helu anuntand o campanie de schimbare a vietii in Mexic. Intitulata Chapultepec Accord, actiunea initiata de omul de afaceri mexican a atras suportul a sute de oameni de afaceri locali, a marilor multinationale si a politicienilor de stanga.
Amancio Ortega Gaona, cel care a creat un adevarat fenomen in industria modei, este recunoscut drept un om si un lider cu picioarele pe pamant, ale carui principii au ramas neschimbate, in ciuda acumularii unei averi colosale, estimata de Forbes la 24 miliarde de dolari.
Este foarte probabil ca numele Inditex (Industria de Diseño Textil) sa nu va spuna nimic, dar este imposibil sa nu fi intrat macar o data intr-unul dintre cele peste 3.100 de magazine detinute de grupul spaniol in nu mai putin de 64 de tari din intreaga lume: Europa, America, Asia, Africa.
Din portofoliul Inditex fac parte 8 branduri, unele dintre acestea fiind extrem de cunoscute, in timp ce altele se indreapta cu pasi repezi catre acelasi statut: Zara (1.000 de magazine si aprox. 2/3 din cifra de afaceri a grupului), Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Skhuaban (Kiddy’s Class).
In ziua in care a avut loc listarea la bursa a Inditex si Ortega a devenit cel mai bogat om din Spania (23 mai 2001), acesta nu a sarbatorit succesul. S-a dus la birou, a urmarit un sfert de ora stirile, a aflat ca a castigat 6 miliarde de dolari, iar apoi s-a dus sa ia pranzul la cantina companiei. In acelasi an, proprietarul companiei, Amancio Ortega Gaona (70 de ani la vremea aceea), a intrat in topul Forbes direct pe locul 43, cu o avere estimata la 6,6 miliarde de dolari.
Afacerea zilei este un portal despre afaceri care cuprinde in structura propuneri de afaceri, povesti de succes, tipuri de contracte, francize, afaceri la cheie si stiri economice, din finante, auto, turism, imobiliare.Copywright of Dan Bradu .ro -Za Blog